名称：【听书解读】《第五项修炼》

描述：你将听到：
1.我们为什么需要培养系统观？
2.一直到今天还在困扰企业发展的顽疾和弊病是什么？
3.传统管理模式会对身处其中的个体产生什么不良影响？
4.彼得·圣吉提出的五项修炼分别是什么？
5.如何掌握和应用系统思考这个能力？

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名称：【听书解读】《如何对付像马一样大的鸭子》

描述：这本书能为你
1、提供一系列创造性解决问题的通用策略。帮助你赢得理想的工作机会，在工作中提升效率。
2、破解关于面试的一系列谜团：笔试更有用还是面试更有用？面试中的第一印象有多重要？如何用四个故事破解行为面试？什么类型的面试选人最准？
3、带来一场有趣的思维冒险。揭开亚马逊、微软、苹果等知名公司的面试科学，带你看到彼得·蒂尔、埃隆·马斯克等人最喜欢的面试题。
适合谁听
1、想要提升面试能力、创造性解决问题能力的人。
2、想要提升个人工作效率的人。
3、希望与家人、朋友一起分享启发。

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名称：【听书解读】《一分钟经理人》

描述：成甲会用23分钟左右的时间，为你介绍“一分钟管理法”的三个管理诀窍的实操步骤，以及如何在日常工作打造一个正确又及时的反馈系统：
1．管理不是命令别人，而是引导大家自我管理。为什么这么说？
2．经理人的一个重要工作，就是对那20%的重要目标进行“一分钟目标”的制定。为什么是20%？
3．“一分钟目标”有3大必要元素，分别是什么？
4．作者说称赞员工没有错，但是需要技巧和方法。那该如何进行“一分钟称赞”呢？
5．“一分钟更正”的方法，前半分钟要“对事不对人”，后半分钟要“对人不对事”。这是为什么？

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